為儲備管理人才，搭建合理的人才梯隊，甘投集團積極實施人才梯隊建設“育英計劃”，開展后備人才選拔儲備工作。

本著“分類管理、分層培養”的原則，育英培養計劃實行多崗（輪崗）鍛煉、在職培訓、跟班學習、送出去、走出去等方式進行培養及鍛煉，幫助后備人才提高駕馭復雜問題的能力、應變能力、協調能力等，使其快速成長。

經過個人申報、資格篩選、述職、面試、民主測評等環節，最終17人確定入選集團后備人才庫。公司還將對后備人才庫實行動態管理，形成競爭機制，為想干事、會干事、能干事的人，特別是年輕人提供發展平臺，培養造就一批德才兼備的管理和專業技術人才，為集團高質量發展提供人才支撐。